Huissen TV

Informatie over Nederland. Selecteer de onderwerpen waarover u meer wilt weten over Huissen

Iedereen wilde praten over geestelijke gezondheid, maar weinig mensen wisten hoe ze konden helpen

Manager van Da Northern Stadium Joe Egil Tobasin Hij vertelde zijn verhaal over depressie, veel ondernemers openden zich voor hem. Tobiassen zelf betrok zijn raad van bestuur bij het krijgen van hulp en Shifter pleitte voor een grotere cultuur van openheid en systemen voor het oppakken van verstandelijk gehandicapte ondernemers. Een rondleiding door een groep hooggeplaatste instellingen in de startup-gemeenschap, die op verschillende manieren bij startups betrokken zijn, toont een grote bereidheid om zich te interesseren voor een bekend probleem, maar velen van hen zijn enigszins onvoorbereid.

Hij moet harder werken

een van de De belangrijkste drijfveren achter de co-working space niet Volgens de oprichter Anders Magust Om een ​​omgeving te creëren waar gelijkgestemde mensen de ondernemersreis kunnen delen, omdat deze vaak eenzaam, zwaar en vol conflicten is.

Oprichter van Anders Mjåset Network.

– Hij zegt dat we vaak problemen zien binnen het ondernemersteam, extreme vermoeidheid en druk, maar tegelijkertijd erkent hij dat de ontmoetingsplaats leden momenteel geen georganiseerde en hoogwaardige diensten biedt om worstelende ondernemers te ondersteunen.

We moeten harder werken om ons open te stellen voor alle zware dingen van het ondernemerschap, zegt Magust.

Hij zegt dat ze binnen het team honderden gesprekken hebben gevoerd met ondernemers die problemen hebben.

We werken aan een open en eerlijke cultuur, maar daar moeten we systematischer mee aan de slag, zegt de ondernemer.

moeilijk evenwicht

Tevens voorzitter van de Raad van Bestuur in Collectieve MixerEn Jürgen Schroeder Anunsen, zegt dat ze een meer gestructureerd beeld willen hebben van de mentale gezondheid van leden, en ook professionals willen verbinden die ze kunnen aanbevelen als de situatie een vereiste zou worden.

Jürgen Schroeder Anunsen, CEO van Blender Colletive.

Jürgen Schröder Anunsen, voorzitter van de raad van bestuur van Blender Colletive.

Het is gebleken dat de meeste mensen die als ondernemer hard werken, moeite hebben om een ​​goede balans te behouden tussen bijvoorbeeld werk, vrije tijd en gezin.

READ  Zet de gezondheid van vrouwen op de agenda, KrF - Vårt Land

Dingen die gemakkelijk op te lossen zijn, stapelen zich vaak op als je de oplossing niet ziet of te lang zonder supporters gaat die zich eerder in dezelfde situatie bevonden.

Naast goede mensen en gesprekspartners had Blender via haar acceleratorprogramma ook onderwerpen op de agenda staan, zegt de voorzitter.

Hier, volgens Schroeder Anunsen, maken ze het mogelijk voor iemand om de menselijke aspecten aan te pakken om iets van zichzelf te doen.

Ook praten we heel bewust veel met onze leden en creëren we sociale ontmoetingsplekken om welzijn en laagdrempeligheid voor uitdagende onderwerpen te creëren, zegt hij.

Begeleidingsprogramma aanbieden

Na negen jaar in het ecosysteem en een lange ervaring van zijn ondernemersleven, weet je? Ankun Fellberg, een van de oprichters achter 657 OsloDit ondernemersleven brengt echter enkele uitdagingen met zich mee die u grotendeels kunt vermijden als u in plaats daarvan wordt verzorgd door een “veilige” werkgever.

Anniken Fjelberg in Identio en 657 Oslo.

Anniken Fjelberg in Identio en 657 Oslo.

We zijn een co-workingruimte gebouwd door, voor en met ondernemers, en we zullen altijd werken aan een inclusieve omgeving terwijl we de uitdagingen en behoeften van onze leden begrijpen, zegt ze.

Aangezien de 657 leden van Oslo vaak groeiende bedrijven zijn, komen verkoop, marketing en een focus op groei op de eerste plaats. Ze benadrukt dat teamuitbreiding en teambuilding ook belangrijke succesfactoren zijn, maar dat het combineren daarvan niet altijd even makkelijk is.

Daarom ontwikkelde ze de co-workingruimte ‘Make*Happen’, zegt Fjelberg, een programma voor beginnende groeibedrijven waar ondernemers hulp kunnen krijgen in een openbare of een-op-eensessie.

READ  Hoesjes | Hils Nord en Hillland's carcinoïde tumor

Het programma koppelt deelnemers aan ervaren mentoren, hier kunnen ze problemen aanpakken die verband houden met het bedrijf, het team of meer persoonlijke uitdagingen.

– We werken ook bewust om beschikbaar te zijn voor onze collega’s, waarbij we altijd prioriteit geven aan chattijd als iemand iets op zijn hoofd heeft of ergens hulp bij nodig heeft.

Fjelberg meent ook dat het zinvol zou zijn om geestelijke gezondheid in de toekomst op de agenda te zetten, bijvoorbeeld door middel van bijeenkomsten, sprekers en regelingen met GGZ-partners.

‘Geen recht om ons te betrekken’

Opstartlab Vorig jaar startte ze een samenwerking met digitale psycholoogdienst Lifekeys. Naast het verstrekken van hulp aan startups thuis wanneer dat nodig is, was het verklaarde doel van de show om het stigma rond mentale problemen in de ‘startup-wereld’ weg te nemen.

Nesek JuweelCOO bij Startuplab, zegt dat ze de afgelopen 10 jaar dicht bij veel ups en downs zijn geweest met meer dan 400 bedrijven die deelnemen aan de incubator.

 Per Einar Dyvik en Nissik Juell bij StartupLab.  Foto: Per-Ivar Nikolaisen

Per Einar Dyvik en Nissik Juell bij StartupLab. Foto: Per-Ivar Nikolaisen

– We hebben de bedrijven op de voorpagina van DN en Finansavisen gezien, ter waarde van honderden miljoenen kronen, omdat we weten dat de ondernemers achter hen vrij ver in de kelder zaten, en waar het daardoor bijna de haak aan de deur was .

Volgens Juell is het Startuplab-team voor de leden heel duidelijk dat ze er voor hen zijn, ook op moeilijke dagen.

Hij voegt eraan toe dat alle bedrijven onder meer een belangrijk aanspreekpunt hebben in het team waar ze terecht kunnen, zowel op het vlak van werk als meer persoonlijke uitdagingen.

– Maar het is moeilijk om een ​​goede balans te vinden. Joel zegt dat het onze plicht is om bij te dragen wanneer het bedrijf dat wil, maar we hebben ook niet het recht om deel te nemen, en benadrukt dat ze volledig afhankelijk zijn van de bedrijven die het eerst zoeken.

Daarom hoopt hij dat bedrijven persoonlijke uitdagingen serieus nemen.

Het kan technisch moeilijk zijn om een ​​bedrijf op te bouwen, zegt Juell en stelt:

Hoe maak je de aandelenuitgifte zo goed mogelijk? Hoe maak je een product? We helpen ze met dat soort dingen, maar dat kan het bedrijf niet, tenzij het kernteam, dat vaak in een sterke groeifase zit, het goed doet, zegt hij.

Lijdend aan stigma

Schakel Bentsen in, algemeen directeur bij de fabriekJe zou graag zien dat het stigma dat aan de noodzaak van een goede ademhaling op aarde hangt, voor eens en voor altijd is verwijderd.

Hij ervaart echter het tegenovergestelde en begrijpt niet waarom.

Enggar Bentsen bij TheFactory.

Ingar Bentsen bij TheFactory.

Toen de incubator in 2016 haar eerste programma regelde, werd de regeling voor zowel ondernemers als ondernemers meer dan heftig en deze laatste zette definitief voet aan de grond: als je als ondernemer wilt slagen, moet je thuis slagen.

Ik begon TheFactory met twee weken papierwerk en heb nu twee kinderen en een vrouw met wie ik zoveel mogelijk tijd wil doorbrengen, zegt Bentsen en noemt het een “bekend probleem”: gesleept worden tussen dingen thuis en de naar- doe een lijst op kantoor.

“Ondernemers, en alle anderen, die depressief zijn, overweldigd zijn en slechte gevoelens hebben, doen nergens hun best, en je hebt nog steeds enorme uitdagingen op alle fronten”, zegt hij.

Bij TheFactory hebben ze onder andere een toegewijde HR-persoon aangenomen die regelmatig medewerkers interviewt met iedereen in het team.

In ons team hebben we aan den lijve ondervonden hoe moeilijk een ondernemersleven kan zijn en ervaren we een ziekteverzuim van maximaal een jaar. Hier hebben we ons best gedaan om ervoor te zorgen dat de betrokkenen zo snel mogelijk weer aan de slag kunnen, zegt Bentsen.

In voor en tegenspoed

Hij zegt ook dat TheFactory zitting neemt in het bestuur van de bedrijven waarin ze investeren, niet alleen vanuit financieel oogpunt, maar ook om te zorgen voor een goed klimaat rond ondernemers en hen door dik en dun te ondersteunen.

Wij zijn van mening dat u door frequent contact en een constante dialoog en goede plafonds voor wat u kunt vragen, bespreken en praten – zowel privé als professioneel, een goede omgeving kunt creëren die op zijn beurt een goed bedrijf bevordert dat eindigt in succes, zegt Bentsen en ze zeggen dat ze de vraag ook stellen:

Wat houdt je ’s nachts wakker?

Bentsen hoopt dat nu meer mensen de rol van Tobassen op zich durven te nemen. Een gezicht geven aan de uitdagingen in het leven van het ondernemerschap.

Door dit te doen, hoop en geloof ik dat anderen in dezelfde situatie ervoor kiezen om uitdagingen niet dicht bij hun borst te houden, maar ze te delen met iemand die dicht bij hen staat, een collega, een bestuurslid of een investeerder, enzovoort. Om goede oplossingen te vinden om ervoor te zorgen dat de persoon herstelt en de rust krijgt die ze verdienen, zegt hij.