Huissen TV

Informatie over Nederland. Selecteer de onderwerpen waarover u meer wilt weten over Huissen

Nemen politici slechte beslissingen als ze moe of depressief zijn?

Als er verkiezingen, topbijeenkomsten of begrotingsonderhandelingen zijn, moeten politici vaak ’s avonds laat moeilijke keuzes maken.

Als politicus hoort het nemen van beslissingen in moeilijke situaties.

Bij de onderhandelingen over ministersposten of begrotingen zitten ze vaak ’s avonds laat aan de onderhandelingstafel. Dit komt vaak na een vermoeiende verkiezingscampagne.

De vraag is of dit politieke beslissingen zal beïnvloeden. Dit is wat Tina Venima heeft beoordeeld:

– Er zijn veel factoren om ons heen die onze beslissingen beïnvloeden zonder dat we erover nadenken, zegt Venima, die een master in psychologie heeft van Arhas BSS in Denemarken.

Twee eindsystemen

Onze resultaten kunnen worden onderverdeeld in twee soorten: systeem 1- en systeem 2-resultaten. Er is veel overeenstemming onder onderzoekers.

– Systeem 1-resultaten zijn snel, geautomatiseerd en intuïtief. Hier gebruiken we vuistregels of hergebruiken we eerdere oplossingen, zegt Helle Arstead Nielsen, senior onderzoeker bij de afdeling Politieke Wetenschappen van Aarhus PSS.

– Als we onder tijdsdruk staan, kunnen we snel keuzes maken. Terwijl we naar de systeem 2-modus gaan, bekijken we de verschillende oplossingen nauwkeuriger, zegt hij.

Bij het nemen van automatische piloot

In een onderzoek uit 2003 Een Nederlands onderzoeksteam heeft getest of depressie het vermogen van mensen om informatie op verschillende manieren te ordenen en uit te leggen vermindert.

De onderzoekers verdeelden 58 universiteitsstudenten in twee groepen. Een daarvan is om moeilijke taken in twee uur op te lossen. Het andere team moest dezelfde taken oplossen, maar dan op korte termijn.

Door te veel tijd was het team erg moe, besteedde het te veel tijd aan het plannen van de taakoplossing en had het problemen om zich aan nieuwe taken aan te passen.

Onderzoekers leggen uit dat mensen minder nadenken over het doel van de taak en overschakelen naar een automatische piloot als ze mentaal uitgeput zijn.

Bron: ‘Beheersing van depressie en cognitieve processen: effecten op zorgvuldigheid en planningg’, 2003, Acta Psychologica.

Nobelprijswinnaar Daniel Conman was degene die het onderscheid tussen Systeem 1 en Systeem 2 bedacht. Het is gebaseerd op het principe van eindige rationaliteit.

Kortetermijngeheugen is een onderbreking die bepaalt hoeveel informatie tegelijk kan worden verwerkt. We moeten dus vuistregels en eerdere ervaringen gebruiken, zegt Nielsen.

Het besturingssysteem van de resultaten

In welke situaties kan Systeem 1 worden gebruikt? Er zijn veel gedragspsychologische studies die proberen op te lossen.

– Sommige onderzoeken suggereren dat de motivatie afneemt als je moe bent. Het werd onderzocht in laboratoriumtests, zegt Tina Venima.

Honger en we zullen eerder systeem 1 gebruiken.

– U mag nooit beslissen op een lege maag. Dan verdwijnen de langetermijnvooruitzichten. Hij zegt dat we een vergadering eerder beëindigen in plaats van betere resultaten te krijgen of ongezonde snacks kopen in plaats van gezonde maaltijden te maken.

Als mensen honger hebben of moe zijn, vermijden ze gevaar en houden ze vast aan wat ze al weten. Maar er zijn wel onderzoeken gedaan onder universiteitsstudenten, dus het is niet zeker of dit voor de hele bevolking geldt, benadrukt Venima.

Persoonlijke omstandigheden zijn ook belangrijk

Uw biologische status alleen heeft geen invloed op uw resultaten. Sommige van dergelijke onderzoeken in het tijdschrift Octa Psychology 2003, Zegt dat persoonlijke relaties ook werken.

Of je een A- of B-mens bent, is een factor, zoals veel onderzoeken aantonen.

– Als je een ochtendmens bent en vroeg in de ochtend beslissingen neemt, houd je rekening met het algemene voordeel van het team. Venima daarentegen zegt dat als een P-persoon vooraf beslissingen neemt, hij zich meer op zichzelf zal richten.

Uitstekende resultaten

  • Als je een A-persoon bent, kun je aan het begin van de dag het broodnodige werk doen, wat Systeem 2-denken vereist. Meestal zijn er taken waarbij je iets moet schrijven. Als je een B-man bent, plaats dan de vereiste taken later.
  • Als u belangrijke beslissingen gaat nemen, kan het handig zijn om visuele hulpmiddelen te gebruiken, zoals kaarten, videoclips, grafieken en grafieken.

Bron: Tina Venima

Deze onderzoeken zijn gebaseerd op enkele testdeelnemers en de resultaten zijn zeer specifiek. Het is daarom niet zeker dat de bevindingen kunnen worden overgedragen naar het leven buiten het laboratorium, benadrukt hij.

Zullen vermoeide politici de verkeerde beslissingen nemen?

Onze eerste vraag is dus: maakt vermoeidheid de beslissingen van politici slechter?

– Onnodig. Als je bekend bent met het onderwerp, kun je snel goede beslissingen nemen, zegt Helle Arstead Nielsen.

Tina Venima is het ermee eens:

– Ziekenhuisartsen kunnen zelfs na 12 uur goede beslissingen nemen. Ze zijn het gewend, zegt ze.

Snelle keuzes zijn geen slechte keuzes

Maar met andere woorden: de resultaten van Systeem 1 zijn niet slecht.

– Systeem-1 werkt goed. Als een politicus een vakgebied goed kent, is het voor hem geen probleem om op ervaring te baseren, zegt Hello Orstead Nielsen.

Systeem 1 werkt het beste als het doel een snel einde is, terwijl Systeem 2 fris en creatief denkt.

Met andere woorden, er is geen reden om de manier waarop politieke onderhandelingen worden verdraaid te hervormen. Beslissingen worden gestuurd door een aantal factoren, van tevredenheid tot persoonlijke motivatie voor zowel politici als anderen.

Opmerkingen:

Rose McDermott: Het gevoel van rationaliteit: de betekenis van neurowetenschappelijke vooruitgang voor de politieke wetenschappen. Overzicht in de politiek, 2004. (Overzicht) DOI: 10.1017 / S1537592704040459

Tracy TL Cheung mfl.: The Hunger Games: Honger gebruiken om gezonde keuzes te bevorderen in zelfbeheersingsconflicten. anorexia, 2017. (Overzicht) DOI: 10.1016 / j.appet.2017.05.020

Dimitriven der Lyndon MFL: Depressie en controle van cognitieve processen: effecten op ijver en planning. Acta Psychologica, 2003. (Overzicht) DOI: 10.1016 / S0001-6918 (02) 00150-6

Krista K Ingram mfl.: Moleculaire inzichten in chronologie en dagelijkse effecten bij besluitvorming. wetenschappelijke rapporten, 2016. DOI: 10.1038 / srep29392

Jana Kuhnal MFL: Er is een tijd om creatief te zijn: afstemming tussen tijdlijn en tijd van de dag. Tijdschrift van de Academie voor Management, 2020. (Overzicht) DOI: 10.5465 / amj.2019.2020

Brian c. Guinee MFL: Discipline van leeuweriken en uilen: Onregelmatig gedrag hangt af van de chronologie en het tijdstip van de dag. Psychologische Wetenschap, 2014. (Overzicht) DOI: 10.1177 / 0956797614541989

© Videnskab.dk. Vertaald door Lars Nygaard voor forskning.no. Lees hier de originele case op videnskab.dk.

We willen van je horen!

Neem hier contact op:
Heeft u opmerkingen, vragen, complimenten of kritieken? Of zijn er aantekeningen die we moeten schrijven?

READ  Dutch Royal House: - Afgeslacht voor de eerste pagina van "Plus Size"