Huissen TV

Informatie over Nederland. Selecteer de onderwerpen waarover u meer wilt weten over Huissen

Vrijheid om een ​​leidende positie in te nemen

Kijk naar Nederland: Als een acteur besluit om de beste in het veld in Noorwegen te zijn, is het niet moeilijk om een ​​leidende positie in te nemen, zegt milieu-econoom en duurzaamheidsconsulent Marie Sturley. Ze raadt aan om inspiratie uit Nederland te halen. (Foto: Jonas Driveclip)

In Nederland is de Rabobank sinds 2014 een drijvende kracht achter circulaire businessmodellen. In Noorwegen is het nog steeds mogelijk om pionier te worden in circulaire financiering.

– Dit is geen ideologisch project van de Rabobank. Ze doen dit omdat ze er geld mee verdienen. Ze geloven dat dit de toekomst is, en ze zullen voorop lopen, zegt milieu-econoom en duurzaamheidsconsulent Mary Sturley.

Als er één advies is dat u Noorse banken zou willen meegeven, dan is het wel om aparte afdelingen voor de circulaire economie te creëren – op basis van het Rabobank-model.

– Als er voortdurend nieuwe specialisten zijn die met roterende bedrijven vergaderen, kan ik begrijpen dat het moeilijk is om het businessmodel te begrijpen. Maar als diezelfde caseworkers circulaire leningaanvragen gaan verzorgen, krijgen ze kennis en inzicht in circulaire businessmodellen, zegt ze.

Voor circulaire bedrijven is het een grote uitdaging om geen leningen aan te gaan, omdat banken de potentie van een circulaire structuur niet inzien.

Mary Sturley

gebrek aan efficiëntie

Storley heeft bijgedragen aan dit rapport De rol van de financiële sector als aanjager van de circulaire economie gepubliceerd door Finansforbundet en Circular Norway dit voorjaar.

Terwijl ze aan het rapport werkte, kon ze geen Noorse banken vinden die hun eigen afdelingen hadden met circulaire ervaring.

– Als je besluit dat een acteur de beste is op dit gebied in Noorwegen, dan is het niet moeilijk om een ​​leidende positie in te nemen, zegt ze.

Het rapport bevat een circulaire roadmap voor de financiële sector. Het voorstel voor aparte bancaire afdelingen voor de circulaire economie is opgenomen in de roadmap. Ook het roadmapvoorstel voor circulaire kansenmakers is geïnspireerd door de Rabobank. Rabobank organiseert sinds 2014 de Circular Business Challenge, een programma waarmee bedrijven met circulaire ambities ideeën en oplossingen kunnen delen. Tot op heden hebben meer dan 50 bedrijven hulp gekregen om hun ideeën te realiseren via het programma.

Noorwegen ver achter

Hier thuis is het doel van de regering dat Noorwegen een leider wordt in een circulaire groene economie. Als dat gebeurt, hebben we nog een lange weg te gaan. Terwijl de Nederlandse economie met 24,5 procent circulair is, is Noorwegen slechts 2,4 procent circulair, zo blijkt uit het “Norway circular gap report” van Circle Economy en Circular Norway.

De Noorse autoriteiten moeten specifieke doelen durven stellen om circulair te worden en moeten de ontwikkelingen van jaar tot jaar volgen. Bovendien moeten ze zelf circulaire principes gaan naleven door te investeren in circulaire oplossingen en hun koopkracht te gebruiken, zegt Alexander Christiansen, Head of Strategy and Business Development bij Circular Norway.

De autoriteiten bepalen de koers

Nederland heeft zich in 2016 als doel gesteld om in 2030 50 procent circulair te zijn en in 2050 100 procent. Daarna stellen ze samen met de branches zelf eisen en plannen voor verschillende branches.

– Dit markeerde het pad van de banken. Ze zagen de noodzaak om producten en diensten te ontwikkelen die al nodig waren om de transitie van een lineaire naar een circulaire economie te maken, zegt Christiansen.

Mary Sturley legt uit dat de procentuele doelstelling een handig hulpmiddel is geworden voor banken die actief zijn in de circulaire economie.

– Ze werken actief samen met autoriteiten om de belastingdruk en -regelgeving te veranderen en het doel van 50 procent als hefboom te gebruiken, concludeerde ze.